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“你说我现在转行做产品经理靠谱吗？”或者“我有个点子特牛，能做成App吗？”每次听到这话，我都不急着给建议，反而会先反问他们：你为啥想做产品？

别嫌我啰嗦啊,咱们搞产品的都知道，这个行当看着光鲜，实操起来全是坑——就像去年有个老同学说要搞知识付费平台，结果半年后发现他跑去卖小龙虾了，问为啥，他说：“用户画像都没搞明白，净在给程序员打工了”

1/ 别急着跟风：先把“为什么”焊死在脑门上

你是不是也经常这样：刷朋友圈看到谁融资了，脑子一热就想创业？听说互联网大厂年终奖发18薪，连夜改简历想转岗？打住！先跟我做个小测试：

1. 打开手机备忘录
2. 写下三个必须做产品的理由
3. 删掉所有包含“赚钱”“热门”“别人说”的句子
4. 看看还剩下什么

去年有个学员说想做社交产品,理由是“抖音都能火，我肯定行”，结果用软成科技的用户调研工具跑了一圈数据，发现00后根本不需要新社交软件——他们连微信都不爱用了，最后这哥们及时刹车，省了30万开发费

2/ 产品人的三大灵魂拷问，答不上来千万别动手

你到底在解决什么问题？

“帮用户省钱”不算答案，“帮宝妈每月省300元纸尿裤开支”才算 举个反面教材：之前有团队要做智能水杯，说能提醒喝水，结果用户说：“我连烧水都懒得动，要你提醒？”

谁会比亲妈还想要这个产品？

别指望做全民爆款,先找到那100个真爱粉 有个做宠物用品的姑娘，先在豆瓣小组找了50个猫奴天天唠嗑，硬是把猫砂盆改成了社区网红款

这事凭什么是你来做？

别光说“我有热情”，想想你的独家优势 认识个前导游转型做旅行攻略App，人家手机里存着300多家民宿老板微信，这就是核心竞争力啊

3/ 三个实操工具包，帮你少走半年弯路

工具包1：需求照妖镜

下次听人说“我想要...”，马上接话：“具体在什么情况下会需要？” 上周买菜阿姨说想要智能秤，细问才发现她真正需要的是自动记录库存的系统

工具包2：最小可行性套餐（MVP）

别上来就开发App！试试这些骚操作：

• 用微信群模拟社区功能
• 拿Excel当后台管理系统
• 在闲鱼挂虚拟商品测试付费意愿

工具包3：数据防沉迷指南

每天固定2小时看数据,其他时间滚去和用户聊天 有个朋友用软成科技的分析平台后发现，他的用户70%都在半夜活跃，于是把推送时间调到凌晨，转化率直接翻倍

说到这你可能会问：那要是中途发现方向错了怎么办？别慌，去年我们团队做在线教育产品，跑了三个月数据发现小学生家长根本不买单，立马调头改做成人职场课程，反而打开了新市场——记住啊，好产品都是改出来的，不是想出来的

灵魂三问实录

Q1：怎么确定不是自我感动？

A：教你个损招——去找十个目标用户，让他们当面吐槽你的点子 要是三个以上说“这玩意有啥用”，赶紧回去重想 千万别学我那个做健身App的朋友，自己天天撸铁就觉得全世界都需要健身指导，结果上线后发现用户最大的痛点是“怎么坚持”，而不是“怎么锻炼”

Q2：没技术背景能做产品吗？

A：现在哪需要亲自写代码啊 有个宝妈用微信接龙做社区团购，三个月做到月流水20万 关键是找准用户真实需求，工具什么的都是后话 再说了，真要开发可以找外包嘛，重要的是先把商业模式跑通

Q3：怎么判断该坚持还是放弃？

A：定个“止损里程碑” 三个月内搞定100个种子用户，或者达成10次付费转化 要是到期没达成，别死磕，换个姿势再来 就像玩超级玛丽，总不能在一个坑里无限复活吧

写完这些突然想起个事：上周去剪头发，tony老师说他有个美发App的创意...嗯，你猜我怎么回他的？
“先别急着找程序员，咱们聊聊你店里顾客最常见的三个抱怨是什么？”
所以啊，回到最初的问题——你现在想清楚自己为什么要做产品了吗？